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ORGANISATION ET ASSISTANCE Ce processus exhaustif d’amélioration de la gestion des encaissements comprend : • La prise en charge de la gestion de vos relances amiables. • La dynamisation des encaissements et le recouvrement des créances échues. • Le pilotage des créances dites « stratégiques » (sécurisation des créances qui émanent des clients stratégiques). • La production des créances et revendications des clauses de réserve de propriété. • La gestion en direct des contentieux et des litiges clients, même techniques (recherche de solutions amiables aux situations contentieuses en fonction du montant de la créance, du profil du débiteur et du type de contentieux) avec la volonté permanente de trouver des solutions rapides aux situations de blocages, en particulier grâce à la médiation (personnel spécialisé, certifié médiateur par le centre de médiation et d’arbitrage de Paris). • La formation de vos équipes pour améliorer leurs performances. • L'amélioration de l'administration de vos ventes.
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